· Estruturação e adequação do Sistema da Qualidade para a empresa

· Pré-Auditoria para conhecimento e levantamento das operações e equipamentos utilizados

· Sensibilização de todos os colaboradores, diretores, gerentes, supervisores e coordenadores para o objetivo estratégico de qualidade da empresa

· Definição dos responsáveis setoriais diretos

· Orientação para definição de quem virá a ser o auditor líder interno para o Sistema de Gestão da Qualidade da empresa

· Identificação dos pontos de controle dos processos de fabricação e qualidade

· Adequação e desenvolvimento dos manual da qualidade, manual de procedimentos, manual de instruções de trabalho e demais documentos necessários ao sistema como especificações e métodos analíticos

· Auditoria de adequação

· Auditoria de conformidade do sistema

· Indicação de certificadora para a oficialização do sistema da qualidade na empresa